Human Resources Management

Ein modernes Human Resources Management hat die Aufgabe, die besten Mitarbeiter zu entwickeln und zu binden, die Organisation auf Veränderungen vorzubereiten und die optimalen Voraussetzungen zur Leistungserbringung des Unternehmens zu schaffen.

Bei der Entwicklung und Bindung stehen das Talentmanagement, die grundsätzliche Verbesserung von Leadership-Qualitäten, aber auch Herausforderungen im Kontext der Work-Life-Balance im Fokus. Die Fähigkeit einer Organisation zum Management von Veränderungsprozessen richtet sich auf das Demographie- und Change-Management, Herausforderungen der Globalisierung, aber auch die Transformation von Unternehmenskulturen bei Fusionen und Unternehmensverkäufen.

Im Bereich Human Resources Management beraten wir sowohl die Unternehmensseite (Corporates) bei der Auswahl, Bewertung und Weiterentwicklung ihrer Führungs- und Fachkräfte und zum anderen unsere Kandidaten mit eignungsdiagnostischen Verfahren sowie Coachings und Trainings.

Somit geben wir der Unternehmensseite mehr Sicherheit in Bezug auf die Auswahl und Beurteilung von Führungs- und Fachkräften, um Fehlbesetzungen, Fluktuation und somit kostspielige Fehlinvestitionen zu vermeiden. Unseren Kandidaten schaffen wir mit unseren Leistungen die Basis für eine gezielte Weiterentwicklung der eigenen Potenziale und somit für einen erfolgreichen Berufsweg.

Unsere Leistungen:

1. Corporate Human Resources Management

  • Human Resources Portfolioanalyse
  • Corporate Management Audits
  • Real Estate Case Studies
  • Aufbau von Führungskräfte-Akademien
  • Begleitung von Traineeprogrammen/ Talentmanagement

2. Individuelle Karriereberatung

  • Coaching und Training
  • Individuelle Potenzialanalyse
  • Individuelle Bewerbungstrainings
  • Individuelle Bewerbungsanalyse

3. Human Resources Portfolioanalyse

Bei der Entwicklung von Führungs- und Fachkräften hat neben der Überprüfung der fachlichen Kompetenzen eines Mitarbeiters zunehmend die Analyse der sozialen Fähigkeiten und Potenziale an Stellenwert gewonnen.

Unser Verfahren vereint fachliche mit sozialer Kompetenzprüfung und besteht aus den vier Bausteinen:

Psychologisches Testverfahren

Biografische Analyse

Fachinterview

Situative Assessmentcenterübung

Anhand dieser vier Instrumente beurteilen wir die Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Außerdem bietet das Verfahren Ihnen die Möglichkeit zur Analyse Ihres Teams oder Ihrer Abteilung. Hierzu präsentieren wir Ihnen essenzielle Informationen und geben konkrete Handlungsempfehlungen zur personellen Aufstellung und eventuellen Neustrukturierung Ihres HR-Portfolios.