Bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften hat neben der Überprüfung der fachlichen Kompetenzen eines Mitarbeiters zunehmend die Analyse der sozialen Fähigkeiten und Potenziale an Stellenwert gewonnen.

Da die grundlegende Struktur einer Persönlichkeit nicht veränderbar ist, bedarf sie einer genauen Untersuchung um Fehleinschätzungen für Platzierungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen zu vermeiden.

Unser Verfahren, die Human Resources Portfolioanalyse, vereint fachliche mit sozialer Kompetenzprüfung und besteht aus den vier Bausteinen:

• psychologisches Testverfahren
• biografische Analyse
• Fachinterview
• situative Assessmentcenterübung.

Anhand dieser vier Instrumente beurteilen wir die Potenziale der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Außerdem bietet das Verfahren Ihnen die Möglichkeit zur Analyse Ihres Teams oder Ihrer Abteilung, hierzu präsentieren wir Ihnen essentielle Informationen und geben konkrete Handlungsempfehlungen zur personellen Aufstellung und eventuellen Neustrukturierung.

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Durchführung von Potenzialanalysen im Kontext Immobilien ist ein hoher Qualitätsstandard sowie eine praxisnahe Markteinschätzung gewährleistet, welche zum Gelingen des gesamten Programms beiträgt.

Der Ablauf der Human Resources Portfolioanalyse wird individuell auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse abgestimmt. Weitere Informationen zu den einzelnen Bereichen, zur Anwendung, Nutzen oder dem genauen Ablauf geben wir Ihnen gerne persönlich. Sollten Sie außerdem Fragen zu diesem Thema haben oder einen Gesprächstermin wünschen, so kontaktieren Sie uns bitte.